项目意图
为农耕体验项目建立收费模型、合作方式、客群结构、启动成本、团建产品与年度财务预测,让项目从理想空间进入可运营讨论。
Case 02 / 研究与内容
策略模型已形成从项目宗旨、合规方式、成本结构到年度收益,先把空间项目做成能运营的商业逻辑。

为农耕体验项目建立收费模型、合作方式、客群结构、启动成本、团建产品与年度财务预测,让项目从理想空间进入可运营讨论。
这是一份围绕都市人身心修复、食物风景与土地参与感建立的运营方案。重点不在低价采摘,而在品牌溢价、复购机制、企业团体订单和不同服务层级如何共同支撑现金流。
我把体验内容拆成公开活动、季票会员、企业团建和合作资源四类入口,再分别计算价格、成本、风险和获客方式,形成能和伙伴讨论的策略模型。
公开版隐去精确财务参数与具体合作方假设。